IŠŠŪKIS

Per daugelį metų įmonėje susiformavo perteklinis vertybių sąrašas, kuriuo buvo sunku vadovautis darbuotojams.
„CIE LT Forge“ siekė, kad vertybės ne tik kabotų ant sienos, bet būtų aiškiai suprantamos ir matomos komandos veiksmuose. Kitaip tariant, įmonei reikėjo sukurti realiai veikiančią vertybių sistemą.

SPRENDIMAS

Atlikome vertybių auditą – per interviu su darbuotojais ir fokus grupių metu išanalizavome esamas vertybes, jų supratimą ir komandos elgsenas.

Kartu su įmonės komanda išgryninome keturias esmines vertybes, atspindinčias „CIE LT Forge“ kultūros esmę.

Kiekvienai vertybei sukūrėme ir aprašėme aiškius elgsenos pavyzdžius, padedančius atpažinti, kaip vertybės atrodo kasdienėje įmonės veikloje.

Surengėme praktines dirbtuves, kad vertybės būtų ne „įdiegtos“, o priimtos, taptų savos.

Parengėme veiksmų planą, kaip vertybes įtvirtinti per vidinę komunikaciją, renginius, vadovų žinutes ir kasdienes situacijas.

REZULTATAI

„CIE LT Forge“ dabar turi aiškias vertybes, kurios atspindi įmonės kultūrą ir tikslus, o jų kūrimo procese dalyvavo visų padalinių atstovai. Atsirado bendras supratimas, ką reiškia „gyventi pagal vertybes“, ir veiksmų planas, kurio dėka vertybės tapo kasdienės komunikacijos dalimi, o vadovai gavo aiškius įrankius, padedančius jas palaikyti.