„Mokymai labai patiko, džiaugiuosi išgirdusi daug praktinių pavyzdžių bei praktikų, taikomų kitose įmonėse. Buvo įdomu išgirsti, kas kitur veikia, kas neveikia, kas įkvepia darbuotojus, o kas atvirkščiai – sukelia nepasitenkinimą. Džiaugiuosi ir praktine mokymų dalimi, smagu pažiūrėti į savo įmonę iš šono, užduoti sau klausimus, įsikvėpti veikti.”

Laura Matulaitė, Vidinės komunikacijos ir darbdavio įvaizdžio specialistė

„Pagrindinis dalykas, kurį išsinešiau iš mokymų, tai buvo suvokimas, kaip svarbu gerai pažinti savo auditoriją ir kad tai nėra tik „visi darbuotojai“. Auditorijos yra skirtingos, jautrios, turinčios labai skirtingus interesus ir priėjimus. Buvo labai naudinga sustoti ir nuoširdžiai pagalvoti apie savo žmones.“

Justina Dirginčienė, Vidinės komunikacijos specialistė, ERGO Lietuvoje

„Man mokymuose naudingiausia buvo išgirsti ne vienerius metus vidinėje komunikacijoje dirbančių specialisčių įžvalgas, pasitikrinti skausmo taškus savo organizacijoje ir atrasti naujų idėjų jiems palengvinti / išspręsti. Taip pat puiku buvo išgirsti kitų įmonių praktikas ir pavyzdžius, kurie įkvėpė naujų minčių.“

Gintarė Simonaitė, Vidinės komunikacijos specialistė, LIDL Lietuva

9:30 – 11:00 HEALTH-CHECK. Vidinės komunikacijos auditas ir kaip pradėti veiksmingus pokyčius

• Kaip atlikti komunikacijos auditą?
• Kokius darbuotojus įtraukti į focus grupes?
• Ką mums gali pasakyti duomenys?
• Kaip audito rezultatus paversti strategija?

11:15 – 13:00 FITNESS GOALS. Kam – ką – kaip komunikuojame?

• Kaip nustatyti tikslines auditorijas?
• Kaip nesuklysti ir pasirinkti tinkamas komunikacines žinutes atitinkamoms auditorijoms?
• Per daug ar per mažai komunikacijos kanalų?
• Kaip įtraukti vadovus į aktyvią komunikaciją?

13:00 – 14:00 PIETŪS

14:00 – 15:30 WINNING STRATEGY. Vidinės komunikacijos strategija, kuri veikia

• Kaip ją parengti?
• Kaip strategiją „parduoti“ valdybai?
• Kaip užtikrinti, jog dokumentas virstų veiksmais?
• Personalizuota užduotis.

15:45 – 17:00 PERSONAL TRAINING. Efektyvios komunikacijos tips & tricks 

• Hibridinis darbo modelis ir kaip tai keičia komunikaciją;
• Pokyčių projektų valdymas;
• Komunikacijos specialisto dilemos;
• Dalyvių klausimai ir situacijų analizė.