IŠŠŪKIS

Sparčiai plečiantis elektroninės prekybos ir pristatymo paslaugų pramonei, „DPD Lietuva“ susidūrė su iššūkiu rasti naujų būdų užmegzti ryšį su savo darbuotojais, perteikti įmonės filosofiją ir sustiprinti darbdavio prekės ženklą Lietuvoje. Įmonėje dirba apie 400 darbuotojų, tarp kurių – 7 aukščiausio lygio vadovų ir 10 viduriniosios grandies vadovų komandos.

SPRENDIMAS

Atlikome išsamią komunikacijos analizę – surengėme pokalbius su darbuotojais, peržiūrėjome susijusius tyrimus ir išnagrinėjome profesinį elgesį socialiniuose tinkluose.

Surengėme strateginį seminarą „DPD Lietuva“ vadovų komandai, kuriame kartu numatėme strategines kryptis įmonės vidaus komunikacijai.

Remdamiesi gautomis įžvalgomis, parengėme išsamią vidaus komunikacijos strategiją ir detalų veiklos planą ateinantiems metams.”

REZULTATAS

Mūsų pasiūlytas procesas sėkmingai užtikrino tiek aukščiausio lygio vadovų komandos, tiek viduriniosios grandies vadovų įsitraukimą ir įsipareigojimą kryptingai vidinei komunikacijai – tai palengvina pokyčius ir užtikrina organizacijos sėkmę.