Lietuvoje pristatytas „Comms Pro“ klubas vidinės komunikacijos profesionalams 

Lietuvoje startavo pirmasis vidinės komunikacijos profesionalams skirtas klubas „Comms Pro“. Nauja iniciatyva gimė reaguojant į 2026 metų tendencijas, kurios rodo aiškų signalą: organizacijų lūkesčiai ir apsukos auga, o vidinės komunikacijos specialistams trūksta galios priimti sprendimus ir resursų įgyvendinti norimus pokyčius.

Naujausias tarptautinis vidinės komunikacijos tendencijų tyrimas, kurį 2026 atliko „Workshop“ atskleidžia, kad daugiau nei pusė specialistų neturi pakankamų resursų savo strategijoms įgyvendinti, o tik 44 proc. jaučia, kad turi tai, ko reikia efektyviam darbui. Tuo pačiu metu jų atsakomybės nuolat plečiasi, o lūkesčiai auga greičiau nei komandos ar biudžetai.

„Tik dalis organizacijų išnaudoja visą vidinės komunikacijos galią ir vysto ją kaip strateginę kryptį organizacijos tikslams pasiekti“, – sako „Comms Pro“ bendraįkūrėja Vija Valentukonytė.

Pasak jos, būtent ši realybė tapo impulsu sukurti „Comms Pro“ – struktūruotą erdvę, kuri padeda ne tik spręsti kasdienius iššūkius kartu su kitais šiame lauke dirbančiais specialistais, bet ir nuosekliai tobulėti kuriant susikalbančias organizacijas.

Nuo bendruomenės iki struktūruoto sprendimo

Vidinės komunikacijos laukas Lietuvoje per pastarąjį dešimtmetį iš esmės pasikeitė. 2017 metais sukurta uždara vidinės komunikacijos bendruomenė buvo viena pirmųjų erdvių, kur šios srities specialistai galėjo dalintis patirtimi ir ieškoti atsakymų į praktinius klausimus.

Vėliau sekė pirmoji lietuviška knyga apie vidinę komunikaciją „Organizacija, kuri susikalba“, mokymai, konsultacijos ir darbas su organizacijomis. Ši patirtis leido identifikuoti pasikartojančias problemas.

„Nepriklausomai nuo organizacijos – klausimai tie patys: kaip įtraukti vadovus, kaip matuoti komunikacijos efektyvumą, kaip padėti žmonėms suprasti tikslus. Ir labai dažnai žmogus visa tai turi susikurti pats“, – teigia V. Valentukonytė.

Tyrimas patvirtina: problema – sisteminė

2026 metų „Workshop“ tyrimo tendencijos rodo, kad nors vidinės komunikacijos funkcija tampa vis strategiškesnė, iššūkiai išlieka:

  • tik 18 proc. organizacijų turi aiškiai dedikuotą vidinės komunikacijos biudžetą
  • 82 proc. mato poreikį didesniam finansavimui
  • didžiausi iššūkiai – laiko trūkumas, per mažas įsitraukimas iš vadovų ir ribotos komandos
  • net 73 proc. organizacijų pripažįsta, kad jų komunikacijos strategija turi keistis, kad atitiktų 2026 realybę

„Workshop“ (2026) atliktas vidinės komunikacijos tarptautinis tyrimas taip pat rodo, kad vidinės komunikacijos specialistai vis dažniau dirba „vieno žmogaus komandoje“, o jų darbas apima beveik visas organizacijos sritis – nuo strategijos iki kultūros stiprinimo.

„Comms Pro“ – atsakas į rinkos poreikį

„Comms Pro“ klubas sukurtas kaip sprendimas šiai situacijai. Tai struktūruota sistema, apjungianti metodiką, praktinius įrankius ir nuoseklų mokymosi procesą, kuriame dalyvauji kartu su kitais vidinės komunikacijos lauke veikiančiais žmonėmis.

„Norime, kad specialistui nereikėtų išradinėti dviračio – viskas, ko reikia, būtų vienoje vietoje, todėl planuojame dalintis pasiteisinusiais šablonais, įrankiais, turėti reguliarias klausimų atsakymų sesijas bei susitikimus ir vizitus į organizacijas“, – sako Giedrė Simanauskaitė, „Comms Pro“ bendraįkūrėja.

Apie „Comms Pro“

„Comms Pro“ – pirmasis Lietuvoje vidinės komunikacijos profesionalų klubas, gimęs iš ilgametės bendruomenės, mokymų ir darbo su organizacijomis patirties. Klubo tikslas – stiprinti vidinės komunikacijos kompetencijas ir padėti organizacijoms kurti aiškią, efektyvią ir strategišką komunikaciją. Klubą įkūrė – Vija Valentukonytė ir Giedrė Simanauskaitė iš „Partners in Comms“. Komunikacijos profesionalės yra išleidusios 3 knygas apie organizacijų komunikaciją ir darbdavio identiteto formavimą, veda mokymus, konsultuoja įmones.

Pasidalink